Archive pour mai, 2014

Pourquoi pas le mentorat philanthropique

29 mai 2014

OBNL RECHERCHE MENTOR CORPORATIF ACTIF

Avec la période d’austérité qu’annonce le nouveau gouvernement provincial et le dépôt du budget le 4 juin 2014, pas besoin d’une boule de cristal pour comprendre que les organismes à but non lucratif du Québec seront de plus en plus nombreux à rechercher de nouvelles sources de financement. Une des cibles principales sera certainement les entreprises corporatives, pour tous les types de sollicitation : campagne de financement, partenariat (commandite), événement-bénéfice ou réalisation d’un projet spécifique.

Le nombre de demandes de soutien augmentant constamment auprès de l’ensemble des entreprises, leur budget est majoré annuellement, mais ne leur permet pas de répondre à toutes les demandes. Les entreprises doivent faire des choix et procèdent à des analyses plus pointues et sélectives des projets reçus.

Au lieu de viser une relation à très court terme avec vos donateurs potentiels, axée sur une injection de capitaux, pourquoi ne pas plutôt miser sur une relation d’actionnaire social permettant d’établir un partenariat à plus long terme?

Il est toujours plus gagnant de présenter une action précise avec un résultat précis, au lieu de faire une sollicitation basée sur une entente financière (sollicitation à froid où les deux parties ne se connaissent pas).

Comment se démarquer et faire cheminer positivement vos demandes dans les entreprises?

1-      Montez un bon dossier de présentation : un maximum de 6 à 8 pages témoignant de l’impact réel actuel de votre organisation dans sa communauté.

2-      Dans ce document, présentez les projets que vous aimeriez développer et leurs coûts approximatifs.

3-      Faites connaître les besoins en expertise de votre organisation : gestion, matériel, participation d’employés des entreprises sollicitées à des projets spécifiques, etc.

4-      Diffusez une courte vidéo sur votre organisation : en un maximum de 5 minutes, partagez votre réalité, présentez vos bénévoles en action lors de présentations ou d’événements, etc.

5-      Monter un portfolio de vos plus belles réalisations : prix, distinctions et certifications obtenus, avec extraits médiatiques.

6-      Bâtissez des liens avec les responsables des ressources humaines des entreprises.

7-      Soyez créatif! Proposez des initiatives précises comprenant le nombre d’heures d’accompagnement de mentorat que vous recherchez.

Quel que soit le type de mentorat visé, le plus important est d’établir une belle relation de confiance avec les entreprises partenaires, avec des résultats concluants. Évidemment, toute entreprise souhaitera une reconnaissance médiatique pour son apport : sur votre site web, votre blogue ou dans le journal local. Cette reconnaissance sera fort appréciée et pourra s’avérer un gage de fidélité pour vos projets.